海山人文丨總經理開放接待日圓滿舉辦

時光的腳步匆匆忙忙，轉眼之間十月已隨落葉悄然走遠，忙忙碌碌的工作也需要分享和總結。值此兩月交替之際，海山能源一月一度的“總經理開放接待日”如期舉辦，公司全員通過線上下共同參與的方式皆參與了此次會議。

“總經理開放接待日”是海山能源自創立以來便固定存在舉辦的會議活動。舉辦時間為每月月底不固定工作日，參與人員包括公司未轉正員工、主管級別以下員工和其他想參與的員工。所有參會員工可暢所欲言，不論是關于自身工作問題還是對公司的需求建議，甚至是行業內風向動態、國內外新聞大事等，都可以在會議上進行提出分享，總經理李總則會耐心地為大家一一解答。

作為2022年度第十次接待會，總經理李總正式確定以后每年度的第十次接待會為全員參與會議，希望大家積極諫言獻策、群策群力，為公司發展貢獻自己的力量。隨后員工們分別在戶外活動、財務相關、行政相關、招投標相關、項目建設相關的領域積極發言探討，大家提出的每一個問題，貢獻的每一條建議，完善的每一個解決方案都將成為海山能源前進路上堅實的基石。

相逢有時，離別有時。在本次會議中我們也為兩位即將離職的同事舉辦了告別儀式?？偨浝砝羁偡謩e為他們頒發了推薦信和榮譽證書，對他們在海山能源任職期間所做出的工作成果給予最大的肯定，也祝福二人在今后的人生道路上一帆風順，前程似錦。

會議的后半程，總經理李總給大家分享了史蒂芬·柯維的《高效能人士的七個習慣》這本書，并深度剖析解讀了書中關于【積極主動、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統合綜效、不斷更新】這七個習慣的內容。李總說道：“自我提升的完善是一種原則，也是一個過程，是一個在轉變和成長之間不斷完善的螺旋式的上升過程。這七個習慣是一個整體，他們相輔相成，不管是作為領導或是員工都應該養成這七個習慣，如果我們能有“積極主動”的態度，“以終為始”的愿景，“要事第一”的把握，“雙贏思維”的互賴，“知彼解已”的溝通，“統合綜效”的合作，“不斷更新”的創造，相信我們一定會走向成功的彼岸?！痹诖?，也和諸位共勉。

通過本次全員總經理開放接待日，相信不管是李總還是各位同事都收獲頗多：從領導層面看：傾聽了員工的心聲，采納了員工的建議，切實了解了員工們對公司的期許，為公司未來發展注入強勁動力。從員工層面看：解決了工作中的問題，協調了部門間的溝通，還掌握了優秀的工作習慣，增加了知識儲備。如此，也可謂實現了“雙贏”！